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miércoles, 28 de octubre de 2015



CARACTERÍSTICAS Y TIPOS DEL PROCESO DE INDUCCIÓN





Los procesos de inducción buscan que sus empleados tengan una capacitación efectiva, aumentando el potencial del nuevo funcionario, todo encaminado hacia la consecución de los objetivos de la Organización, para ellos se encuentran 3 etapas o características importantes, estas son:



INDUCCIÓN GENERAL

Se brinda toda la información de la empresa, historia, misión, visión, valores corporativos, objetivos, socios, tamaño de la empresa, y toda la estructura de la Organización, la información mas relevante a presentar es: 

  • Organigrama, Vídeo Institucional y Charla Motivacional 
  • Servicios ofrecidos y metas Institucionales 
  • Certificaciones, procesos y planes establecidos 
  • Tipo de contratación, horarios de trabajo, prestaciones, beneficios, remuneración, días de descanso y obligaciones de ley. 
  • Prestaciones sociales (EPS, ARL, FONDO DE PENSIONES) 
  • Reglamentos, manual de funciones, reglamento interno y disciplinario 
  • Normas de seguridad y salud ocupacional. 
  • Recorrido Institucional, departamentos, ubicación de oficinas, aulas, baños, auditorio, elevadores, salidas de emergencia, entre otros. 

INDUCCIÓN ESPECIFICA


Brinda toda la información exacta o especifica del cargo a desempeñar dentro de la Empresa, dejando las instrucciones claras, sencillas permitiendo de esta manera que se conozca el cargo a profundidad para un adecuado desenvolvimiento, en este caso el jefe es quien realiza esta inducción. 


  • Ubicación del cargo y quienes serán su equipo de trabajo 
  • Conocimiento de Procesos, subprocesos, equipos, instalaciones y materiales disponibles para realizar el trabajo. 
  • Conocimiento a fondo del manual de funciones, responsabilidades, funciones y procedimientos. 
  • Permisos, horarios, pausas, rotación de turnos, de acuerdo al puesto de trabajo. 
  • Uso de EPP, elementos de protección personal y procedimientos para el manejo de emergencias. 
  • Entregar al funcionario copia de todos los reglamentos y registros, así como formato de las actividades realizadas, durante la inducción. 


EVALUACIÓN


Ya terminado la inducción, el periodo de entretenimiento o de prueba, se inicia la evaluación, la idea es evaluar los puntos que no quedaron muy claros y así reforzarlos por medio de reinduccion y refuerzos.
Los manuales y la inducción del personal, minimizan los riesgos ,los riesgos y daños de la maquinaria, de los procesos y del personal mismo. 




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